Competitividade na indústria: o que significa e como alcançar?

A competitividade na indústria tem um significado principal: trata-se de fazer sempre mais, buscando os melhores recursos – também, usando aqueles que tem em mãos.

Essa simples definição, no entanto, guarda uma enorme quantidade de informações valiosas. A competitividade é o acelerador, o principal motivador para a expansão dos negócios. É preciso inovar.

Competitividade é a mesma capacidade eficaz de competir e conquistar determinado mercado e/ou público a partir de habilidades, conceitos, análises e sistemas eficazes. O objetivo é produzir com qualidade, fazer o uso de tecnologia e recursos humanos, entre outros fatores, alcançando os melhores resultados.

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João Francisco Amâncio de Moraes

AQC - Amancio Quality Consulting

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Gestão de Riscos: como aplicar na sua empresa

A Gestão de Riscos é fundamental com vistas a eliminar ou reduzir perdas financeiras e potencializar ganhos

O risco significa a probabilidade de perigo e de algo não sair como o esperado. Os riscos estão presentes em todas as atividades do cotidiano e não seria diferente com as organizações. Por isso, a Gestão de Riscos é fundamental com vistas a eliminar ou reduzir perdas financeiras e potencializar ganhos.Conhece aquela máxima do "podemos dar um jeitinho nisso"? Muitas empresas resolvem seus problemas à medida que eles aparecem, mas fazer projeções de possíveis riscos é algo muito importante. Claro que nenhuma organização é intocável, já que as ameaças são inerentes a todos, mas existem alguns riscos possíveis de prever e evitar.

Afinal, o que é Gestão de Riscos?

Além de tratar das possíveis ameaças ao seu negócio, a Gestão de Riscos mostra oportunidades que não devem ser desperdiçadas. A Gestão de Riscos é a coordenação de todas as atividades que possam evitar que uma organização seja afetada de forma negativa, ou ainda que deixe de aproveitar as oportunidades de maneira positiva. Estratégia e risco são termos que caminham juntos. Uma Gestão de Riscos eficaz deve fazer parte da tomada de decisões; ser sistemática e estruturada; ser parte integrante dos processos organizacionais; basear-se nas melhores informações e facilitar a melhoria contínua do negócio.

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