terça-feira, 28 de abril de 2020

GESTÃO DE PROJETOS: UMA ANÁLISE CRÍTICA DA NORMA ISO 21500

Imagem: Artia
Artigo de Tiago Aparecido dos Santos, Caroline Andressa da Silva Favari, Tassiani Ayumi Nishimura, Rafael Medeiros Hespanhol.
Universidade do Oeste Paulista – UNOESTE, Curso de Engenharia de Produção, Presidente Prudente, SP. 


RESUMO

O gerenciamento e direção de projetos não é uma tarefa simples para uma organização, haja vista a grande quantidade de mudanças nas questões técnicas e econômicas. A Norma ISO 21500 trata desse assunto.

O presente artigo é uma revisão de literatura que teve como objetivo descrever a Norma ISO 21500 para o gerenciamento de projetos. Para isso, os termos “certificação”, “normas”, “gerenciamento estratégico” e “gerenciamento de projetos” foram pesquisados diferentes bases de dados para busca de artigos originais, artigos técnicos, livros e trabalhos acadêmicos de graduação e pós-graduação em diferentes idiomas.

Concluiu-se que a Norma ISO 21500 é um documento de suma importância para o gerenciamento de projetos, pois explica os métodos que devem ser aplicados e, consequentemente, potencializa o desenvolvimento da organização.


Nós da AQC, somos apoiadores da aplicação dos conceitos da ISO21500 em sua empresa.
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Determinação de caminhos k-críticos em redes PERT

Gestão & Produção
Print version ISSN 0104-530XOn-line version ISSN 1806-9649
Gest. Prod. vol.14 no.3 São Carlos Sept./Dec. 2007
https://doi.org/10.1590/S0104-530X2007000300004

RESUMO

Será apresentado aqui um estudo sobre os principais métodos para identificar os caminhos de maior duração em redes PERT, denominados na literatura de caminhos k-críticos (quando k = 1, tem-se o caminho mais longo, conhecido tradicionalmente por caminho crítico; quando k = 2, tem-se o segundo caminho mais longo, e assim sucessivamente). São discutidos três algoritmos apresentados na literatura e propõe-se um novo procedimento, denominado algoritmo da folga mínima, que apresenta algumas vantagens sobre os anteriores. O comportamento do algoritmo da folga mínima, quando aplicado a redes PERT, é verificado por meio de simulação.

Palavras-chave: Gerenciamento de projetos. PERT/CPM. Caminhos k-críticos.

sábado, 25 de abril de 2020

O que torna um executivo eficaz?

 de Peter F. Drucker .....

Um executivo eficaz não precisa ser um líder no sentido em que o termo agora é mais comumente usado. 

Harry Truman não tinha um pingo de carisma, por exemplo, mas estava entre os executivos mais eficazes da história dos EUA. Da mesma forma, alguns dos melhores CEOs de empresas e organizações sem fins lucrativos com quem Drucher trabalhou durante mais de 65 anos de consultoria, não eram líderes estereotipados. Eles estavam por todo o mapa em termos de personalidades, atitudes, valores, pontos fortes e fracos. Eles variavam de extrovertidos a quase reclusos, de descontraídos a controladores, de generosos a parcimoniosos. 

O que os tornou eficazes é que eles seguiram as mesmas oito práticas: 
  • Eles perguntaram: "O que precisa ser feito?" 
  • Eles perguntaram: "O que é certo para a empresa?" 
  • Eles desenvolveram planos de ação. 
  • Eles assumiram a responsabilidade pelas decisões. 
  • Eles assumiram a responsabilidade pela comunicação. 
  • Eles estavam focados em oportunidades, e não em problemas. 
  • Eles realizaram reuniões produtivas. 
  • Eles pensaram e disseram "nós" ao invés de "eu". 

>As duas primeiras práticas deram a eles o conhecimento necessário. 
>Os quatro seguintes os ajudaram a converter esse conhecimento em ação efetiva. 
>Os dois últimos garantiram que toda a organização se sentisse responsável.

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segunda-feira, 13 de abril de 2020

Aplicação do Pesquisa Operacional no campo da logística

Neste artigo vou comentar sobre o uso de métodos de pesquisa operacional no campo da logística.

Os métodos mais frequentemente utilizados dentro da logística são: teoria de gráficos e grades, métodos especiais para resolver tarefas de transporte, problemas de distribuição e métodos de programação matemática - aqui, o método mais usado é a programação linear.

Os métodos referidos podem influenciar significativamente na eficiência do processo de produção na fábrica e melhorar o gerenciamento e planejamento de processos logísticos. Também enfatizo a importância do conhecimento de métodos de pesquisa operacional (PO) como vantagem competitiva para os graduados universitários, que se tornam parte da administração de uma empresa, ao tomarem decisões corretas nas plantas industriais, baseado em dados e calculos.

Em uma atividade complexa como logística, a solução de problemas por meio de suposições simples na relacão de causa e efeito não se mostra suficiente. O plano ideal deve ser obtido através da análise e comparação de muitos estudos de caso alternativos, simulando o comportamento da organização logística ou do sistema de processamento sob as premissas baseadas em situações presentes ou em planejamento futuro. Isso significa que a aplicação de metodologia de pesquisa operacional (PO), baseada em processos matemáticos, é fortemente indicada.

O escopo da pesquisa operacional (PO) é o estudo e a análise de operações e processos que estão em
progresso ou planejado em uma unidade organizacional específica (empresa, fábrica, oficina, etc.).
Há muitas definições para PO. Em geral, no entanto, o termo indica uma metodologia em que as atividades corporativas e sociais que produzem bens e serviços são entendidas como um sistema que produz resultados quando dados são coletados e analisados. Um sistema dessas atividades básicas é construído como um modelo matemático e os problemas referentes aos métodos operacionais do sistema são analisados ​​usando ferramentas matemáticas de acordo com uma finalidade específica, a fim de produzir a solução ideal. Na prática, o a localização de problemas e a derivação de soluções são realizadas usando uma variedade de técnicas, como análises matemáticas e estatísticas, simulações de sistema, algoritmos de otimização etc.

No Reino Unido, brevemente se define uma PO como uma disciplina que lida com a aplicação de métodos analíticos avançados para ajudar a tomar melhores decisões. Os termos, gerenciamento,
ciência e análise, são algumas vezes usadas como sinônimos para pesquisa operacional.

A logística como disciplina integral não possui metodologia própria e utiliza os métodos e princípios de ciências técnicas e econômicas. Os métodos mais usados ​​em logística são divididos da seguinte forma: métodos para análise do processo logístico e movimentação de materiais; métodos matemáticos de análise operacional; métodos gráficos (teoria dos grafos, método de análise de redes, vários tipos de diagramas); métodos de simulação (a simulação pode ser usada para projetar um novo sistema, bem como para a análise crítica de um sistema vigente com  foco na melhoria do mesmo) e, métodos para planejar e prever procedimentos em logística para períodos futuros de planejamento.

Os métodos de análise operacional que são frequentemente usados ​​em logística e em processos produtivos são: teoria dos grafos e redes (programação de tarefas em logística de produção), programação linear (otimização de distâncias de transporte, custos de transporte etc.), métodos de análise de rede e modelos de teoria inventiva. Dentre esses, a programação linear é o método mais comumente utilizado.

O fundamento teórico da programação linear (PL) se baseia na álgebra linear e o pai da LP foi o prof.
Dantzig. Os modelos e métodos da PL são usados ​​para resolver as tarefas, para as quais existem soluções multi-variáveis ​​típicas e em que se pode assumir que entre as variáveis ​​existe apenas dependência linear. Assim, uma  PL é a solução de problemas de otimização linear, que são um caso especial do problemas gerais de programação matemática. Os métodos que foram desenvolvidos dentro da teoria do PL são ao mesmo tempo relativamente simples em sua matemática e portanto, sua estrutura é aplicável para resolver um grande número de tarefas diferentes.


A função geral de uma LP é determinar o vetor de variáveis x(bar)=(x1, x2, x3, ...., xn) para o qual a função adquire o extremo (máximo, mínimo):





aij, bi e cj são fatores constantes e m ≤ n (i = 1, 2, ..., n).

Mas, não se assustem com as fórmulas acima. Atualmente há vários softwares disponíveis no mercado que facilitam em muito o trabalho numa PL, demandando apenas o conhecimento básico para a elaboração do problema (a equação e suas restrições e limitações), a correta alimentação dos dados e interpretação dos resultados.


Uma ferramenta (software) muito utilizado, que se pode inclusive baixar um pacote básico, sem custo, para treinamento em calculo de uma PL, pode ser encontrado em: https://www.lindo.com/




Nós, da Amancio Quality Consulting, podemos ajudar sua empresa nesta empreitada. Consulte-nos.


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