A gestão estratégica de produtos é uma área fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Pois, envolve a integração e gestão de toda a cadeia de valor. Ou seja, o reconhecimento da percepção de valor do consumidor, buscar por fornecedores, e o desenvolvimento do produto e também a jornada/experiência do cliente. No entanto, gerir tudo isso pode ser difícil e, muitas vezes, provocando conflitos entre diferentes áreas do negócio.
Para superar esses desafios, as equipes remotas precisam de mecanismos que possibilitem mudar essa situação. Isso inclui a definição de metas claras, alinhadas e também um processo de comunicação eficaz. Do mesmo modo, não se pode esquecer de investir em ferramentas e tecnologias que possibilitem a colaboração e a integração dos membros do time, mesmo à distância.
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