Porquê reduzir tamanho do lote no conceito Lean

No lean, o tamanho de lote perfeito é: um. Idealmente, deve-se ser capaz de fazer produtos em tamanho de lote de um. No entanto, especialmente na produção em massa, tamanhos de lote maiores são comuns. Reduzir para tamanhos de lote menores, ou idealmente para um tamanho de lote de um, nem sempre é fácil e, às vezes, pode nem ser economicamente viável (ainda!). Vamos ver algumas maneiras de reduzir o tamanho dos lotes.

 Tamanhos de lote menores têm muitos benefícios. Para o make-to-stock, o maior benefício é a redução do estoque, pois precisar-se-á de menos material para cobrir o tempo até fazer o produto novamente. Tanto para produção para estoque quanto para produção sob encomenda, um tamanho de lote menor reduz as flutuações (mura). 

Por que tamanhos de lote?

 
Existem diferentes razões para usar tamanhos de lote maiores que um. Geralmente, são uma ou uma combinação das causas listadas abaixo.

•  Tempo de troca: as trocas que levam mais tempo geralmente exigem tamanhos de lote maiores.
   
• Tamanho do Contêiner: Muitas vezes, o tamanho do lote é definido para a quantidade de mercadorias que cabe em uma (ou várias) unidade(s) de transporte (um contêiner, uma caixa, etc.).
   
• Tamanho da Remessa: Da mesma forma, o tamanho do lote geralmente é definido como o tamanho de uma remessa.
   
• Tamanho do pedido do cliente: um pouco sobreposto ao tamanho da remessa, muitas vezes também é simplesmente definido o tamanho do pedido do cliente.
   
• Tamanho do lote da máquina: Alguns processos podem produzir vários produtos ao mesmo tempo (por exemplo, um forno para recozimento ou um molde de injeção que faz várias partes de um produto). Um tamanho de lote geralmente é definido para uma ou várias quantidades de tamanho de lote do maior tamanho de lote da máquina nesta parte da cadeia de valor.

•  Padrão de nivelamento: Algumas abordagens de nivelamento tentam fazer um padrão de várias semanas, com quantidades diárias agrupadas em lotes. 

• Tradição: O tamanho do lote sempre foi assim na empresa…

• Contabilidade: A contabilidade "simplesmente determina" a quantidade econômica do pedido. Infelizmente, há muitas suposições nessa equação, e os benefícios de tamanhos de lote menores são especialmente difíceis de calcular e, portanto, geralmente ignorados.
  

Como se pode notar, há muitas causas para o sintoma de tamanhos de lote maiores. A simples redução do tamanho do lote geralmente causa problemas subsequentes. Você precisa resolver a causa do tamanho do lote antes de reduzir o tamanho do lote em si. Dependendo do motivo pelo qual você tem um tamanho de lote maior, a abordagem pode ser diferente. Observe que, se você tiver um tamanho de lote maior devido a vários motivos, talvez seja necessário abordar várias causas. No entanto, nem todos esses motivos têm a mesma prioridade. Por exemplo, suponha que você faça alguns parafusos de metal, dos quais 10 cabem em uma caixa. A caixa então indica um tamanho de lote de 10. Ao mesmo tempo, o tempo de troca em sua máquina é significativo, sugerindo um tamanho de lote de 100 parafusos (ou 10 caixas). Se você começar a usar caixas menores que cabem 5 parafusos cada, você ainda terá um tamanho de lote de 100 devido ao tempo de troca. Neste exemplo, você deve começar a abordar a mudança que causa o tamanho do lote maior, antes que qualquer melhoria no tamanho da caixa tenha impacto. Sempre comece com a maior causa (ou seja, a maior restrição no tamanho do seu lote).

Como proceder?

Uma vez identificado os motivos que fazem com que o tamanho do seu lote não seja um, aconselha-se que não se dê um grande passo para o tamanho do lote um, eliminnado todos os motivos ao mesmo tempo. O Lean geralmente é mais bem-sucedido como uma série de muitos pequenos passos. Comece com a maior causa. Quando isso estiver estável (e houver tempo novamente), resolva a próxima causa e assim por diante. Pode levar muito tempo e várias etapas para chegar perto do tamanho de lote um. 

Além do mais, se surgirem outros problemas mais sérios do que o tamanho do lote (por exemplo, a  qualidade intrínseca despencar), resolva-os antes de continuar reduzindo o tamanho do lote. Sempre se concentre nos problemas mais relevantes à mão e, se o tamanho do seu lote não for uma prioridade alta, deixe-o esperar até ter tempo novamente para então ser melhora (reduzido). 

 

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Extraído parcialmente de AllAboutLean