Domine uma ferramenta essencial do Lean para Análise e Solução de Problemas com a metodologia Folha A3

O que é Folha A3 do Lean Manufacturing

- Originada no Sistema Toyota de Produção (TPS)

- Relatório em uma única folha tamanhoA3 que documenta todo o ciclo PDCA

- Ferramenta poderosa para comunicação clara, análise de causas raízes e planejamento de ações

- Integra elementos visuais, dados e narrativa para resolver problemas complexos

Por que investir em Folha A3 do Lean Manufacturing

- Estruturação visual e concisa de processos de resolução de problemas

- Promoção de pensamento sistêmico e alinhamento entre equipes

- Aceleração da tomada de decisões baseadas em fatos e dados

- Redução de desperdícios e melhoria contínua nos processos

- Aumento da eficiência operacional e satisfação das partes interessadas

Principais tópicos abordados na metodologia Folha A3

- Definição clara do problema e contexto (Título, Proprietário, Background)

- Análise da situação atual (Gráficos, Diagramas, Gemba)

- Estabelecimento de metas desafiadoras e mensuráveis

- Identificação de causas raízes (5 Porquês, Diagrama de Ishikawa)

- Desenvolvimento de contramedidas e plano de ação

- Implementação, follow-up e verificação de resultados

- Padronização e lições aprendidas

Benefícios do Treinamento e Assessoria em Folha A3

- Capacitação prática para lideranças e equipes multifuncionais

- Criação de cultura de resolução de problemas baseada em fatos

- Redução significativa no tempo de ciclo de projetos de melhoria

- Melhoria na comunicação e engajamento entre departamentos

- Resultados mensuráveis em produtividade, qualidade e redução de custos

A proposta de serviços da Amancio Quality Consulting

1-Diagnóstico inicial: Mapeamento do uso atual de ferramentas Lean na organização

2-Treinamentos práticos e teóricos:

- Estrutura completa da Folha A3, templates e exemplos reais

- Simulações e exercícios hands-on com problemas da empresa

- Assessoria na implementação: Mentoria na criação das primeiras A3s em projetos reais

- Workshops customizados: Adaptação da ferramenta aos desafios específicos do seu negócio

- Acompanhamento de resultados: Coaching contínuo e auditoria de A3s implantadas

Por que escolher nossos serviços?

- Expertise comprovada em Lean Manufacturing e Sistema Toyota

- Abordagem prática com foco em resultados mensuráveis

- Desenvolvimento de autonomia nas equipes para uso contínuo da ferramenta

- Casos de sucesso em redução de lead time e custos operacionais

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WhatsApp: (19) 99895-3115

Treinamento e Assessoria em Análise e Solução de Problema - AIAG/CQI-20

Otimize seus processos de solução de problemas com a metodologia MASP conforme

a norma AIAG/CQI-20!

Por que investir em AIAG/CQI-20 - MASP

- Estruturação de processos eficientes de resolução de problemas

- Garantia de ações corretivas eficazes e sustentáveis

- Melhoria contínua na qualidade de produtos e processos

- Redução de custos com retrabalhos, desperdícios e não conformidades

- Aumento da satisfação do cliente e conformidade com padrões internacionais

O que é AIAG/CQI-20 - MASP?

- AIAG (Automotive Industry Action Group):

- Organização que promove padrões e boas práticas na indústria automotiva

- CQI-20 (Manufacturing Automotive Solution Process - MASP):

- Metodologia estruturada para resolução de problemas e melhorias de processos

- Baseada no método PDCA (Plan-Do-Check-Act) e ferramentas de qualidade

Principais tópicos abordados na norma CQI-20 - MASP

- Identificação e definição do problema

- Planejamento da análise de causas raízes

- Recolhimento e análise de dados

- Desenvolvimento de ações corretivas eficazes

- Implementação e validação das soluções

- Monitoramento de resultados e padronização

- Documentação e registros do processo de resolução

Benefícios do Treinamento e Assessoria em AIAG/CQI-20 - MASP

- Capacitação de equipes de engenharia, qualidade e produção

- Estruturação de processos de resolução de problemas mais rápidos e eficazes

- Aumento da confiabilidade e estabilidade dos processos produtivos

- Redução de retrabalhos, desperdícios e custos operacionais

- Facilitação na implementação de melhorias sustentáveis

Nossa proposta de serviços

- Diagnóstico inicial: Avaliação do nível de maturidade na resolução de problemas

- Treinamentos práticos e teóricos:

- Metodologia MASP, ferramentas e boas práticas

- Estudos de caso e exercícios aplicados

- Assessoria na implementação: Apoio na adoção do MASP na rotina da sua organização

- Workshops customizados: Soluções específicas para seus desafios

- Acompanhamento de resultados: Monitoramento e aprimoramento contínuo

Por que escolher nossos serviços?

- Conhecimento atualizado e alinhado às melhores práticas do setor automotivo

- Resultados concretos na resolução de problemas complexos

- Equipes capacitadas para atuar com eficiência e autonomia

- Agilidade na implementação de melhorias

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Assessoria e treinamento de Auditoria Escalonada de Processo - AIAG/CQI-8

O que é AIAG/CQI-8

AIAG (Automotive Industry Action Group): Organização que desenvolve padrões e boas práticas para a indústria automotiva.

CQI-8 (Layered Process Audits - Auditoria Escalonada de Processo): Norma que define um framework para auditorias sistemáticas em camadas, envolvendo múltiplos níveis organizacionais.  Foca na verificação proativa de processos para prevenir defeitos e promover a sustentabilidade da qualidade.

Por que investir em AIAG/CQI-8

- Estabelecer verificações consistentes e em múltiplas camadas para processos críticos

- Melhorar o controle de qualidade e a adesão a padrões operacionais diários

- Reduzir riscos de variações, defeitos e custos com retrabalho

- Aumentar a accountability da liderança e a cultura de melhoria contínua

- Facilitar a conformidade com requisitos do setor automotivo e certificações de qualidade

 Principais tópicos abordados na norma CQI-8

- Planejamento e estruturação de auditorias em camadas (LPA)

- Desenvolvimento de checklists de perguntas eficazes para verificações

- Papéis e responsabilidades, incluindo o envolvimento da liderança (matriz RASIC)

- Integração com KPIs e monitoramento de desempenho

- Análise de resultados, ações corretivas e revisão pela alta administração

- Expansão para áreas não manufatura, como engenharia e compras

Benefícios do Treinamento e Assessoria em AIAG/CQI-8

- Capacitação de equipes de qualidade, supervisores e liderança para auditorias eficazes

- Padronização de processos de verificação e identificação de oportunidades de melhoria

- Redução de variações e custos associados à qualidade pobre

- Fortalecimento da cultura de qualidade em toda a organização

- Facilitação na obtenção de certificações e alinhamento com OEMs automotivos

Nossa proposta de serviços

- Diagnóstico inicial: Avaliação do nível de maturidade para auditorias escalonadas

- Treinamentos práticos e teóricos:

- Normas, requisitos e melhores práticas CQI-8

- Estudos de caso e simulações de auditorias em camadas

- Assessoria na implementação: Apoio na criação de checklists e rotinas de verificação

- Workshops customizados: Soluções específicas para seus processos críticos- Acompanhamento de resultados: Monitoramento contínuo e ajustes para efetividade

Por que escolher nossos serviços

- Conhecimento atualizado e alinhado às exigências do setor automotivo

- Resultados concretos na redução de defeitos e melhoria de processos

- Capacitação e preparação para atuar com eficiência e liderança

- Agilidade na implementação de auditorias em camadas

- Suporte técnico dedicado e personalizado

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Transforme Sua Empresa com a Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)

Nosso programa de Treinamento e Assessoria em Manufatura Enxuta é projetado para ajudar sua empresa a alcançar excelência operacional, reduzindo desperdícios, otimizando processos e aumentando a competitividade. Com base nos princípios do Lean Manufacturing, oferecemos soluções práticas e personalizadas para sua organização.

Benefícios do Lean Manufacturing

-Redução de Custos: Elimine desperdícios e otimize recursos.

- Aumento da Produtividade: Processos mais ágeis e eficientes.

- Melhoria da Qualidade: Produtos e serviços com menos defeitos.

- Engajamento da Equipe: Cultura de melhoria contínua e colaboração.

- Satisfação do Cliente: Entrega de valor superior com prazos reduzidos.

O Que Oferecemos 

1. Treinamento Presencial ou Online 

Cursos práticos e dinâmicos, adaptados às necessidades da sua empresa:

- Introdução ao Lean Manufacturing: Conceitos fundamentais e benefícios.

- Ferramentas Lean: 5S, Kaizen, Kanban, Value Stream Mapping (VSM), SMED, entre outros.

- Liderança Lean: Formação de líderes para sustentar a cultura de melhoria contínua.

- Workshops Práticos: Aplicação imediata das ferramentas em cenários reais.

2. Assessoria Personalizada

- Diagnóstico Inicial: Análise detalhada dos processos atuais para identificar oportunidades de melhoria.

- Planejamento Estratégico: Criação de um roadmap personalizado para implementação do Lean.

- Acompanhamento Prático: Suporte na aplicação das ferramentas e monitoramento de resultados.

- Coaching de Equipes: Desenvolvimento de competências para manter a filosofia Lean.

Pronto para transformar sua operação? Entre em contato para agendar uma consulta inicial gratuita!

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Juntos, vamos construir uma operação mais enxuta, eficiente e competitiva!

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Treinamento e Assessoria em Gestão de Projetos Tradicional e Ágil/Scrum

 

Transforme a gestão dos seus projetos com metodologias modernas e eficientes

Por que investir em Gestão de Projetos

- Alinhamento de objetivos

- Controle de prazos e custos

- Melhoria na comunicação e colaboração

- Aumento da taxa de sucesso dos projetos

Gestão de Projetos Tradicional (Waterfall)

Conceitos principais:

- Planejamento detalhado antecipado

- Execução sequencial

- Fases bem definidas: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, encerramento

- Documentação extensa e controle rígido

Vantagens:

- Clareza nos processos

- Fácil controle de escopo e cronograma

Desafios:

- Menor flexibilidade em ambientes dinâmicos

Gestão de Projetos Ágil / Scrum

Conceitos principais:

- Iterações curtas (Sprints)

- Flexibilidade e adaptação contínua

- Enfoque no produto e no valor entregue

- Equipes autônomas e colaborativas

- Reuniões diárias (Daily Scrum)

- Priorização de tarefas (Product Backlog)

Vantagens:

- Resposta rápida às mudanças

- Melhor alinhamento com o cliente

- Entregas frequentes de valor

Nossa Proposta de Treinamento e Assessoria

Diagnóstico inicial: Avaliação do estágio atual de gestão de projetos na sua organização

Treinamentos personalizados:

- Gestão de Projetos Tradicional

- Gestão de Projetos Ágil e Scrum

- Workshops práticos: Aplicação de metodologias no contexto de sua empresa

- Mentoria e coaching: Apoio na implementação e melhorias contínuas

- Acompanhamento de resultados: Monitoramento do progresso e ajustes

Benefícios do Nosso Programa

- Melhoria na eficiência e controle dos projetos

- Flexibilidade para se adaptar às mudanças de mercado

- Aumento da satisfação do cliente

- Equipes mais engajadas e colaborativas

Pronto para transformar a gestão de projetos em sua empresa? Entre em contato para agendar uma consulta inicial gratuita!

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Juntos, vamos construir inovações mais ágeis, eficiente e competitiva em sua empresa!

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Treinamento e Assessoria em Delineamento de Experimentos (DOE/Taguchi)

Otimize seus processos e maximize resultados com técnicas avançadas de experimentação

 Por que investir em Delineamento de Experimentos

- Identificação rápida de fatores críticos

- Redução de custos e tempo de desenvolvimento

- Melhor compreensão do impacto de variáveis

- Incremento na qualidade e desempenho de produtos e processos

- Decisões embasadas em dados confiáveis

 O que é Delineamento de Experimentos (DOE)?

Conceito:

  - Método estatístico para planejar, executar e analisar experimentos

  - Permite avaliar o efeito de múltiplas variáveis simultaneamente

  - Otimiza processos e produtos com menor esforço

Técnicas principais:

  - Doe fatorial completo e fatorial fracionado

  - Taguchi (Modelos robustos)

  - Análise de variância (ANOVA)

  - Gráficos de interação

 Método Taguchi

Diferenciais:

  - Foco na robustez do produto/processo

  - Uso de planos de experimentos simples e eficientes

  - Redução de variações indesejadas

  - Otimização de parâmetros com menor número de testes

Aplicações:

  - Desenvolvimento de novos produtos

  - Melhoria de processos

  - Controle de variações e qualidade

 Benefícios do DOE com Taguchi

- Aceleração do ciclo de desenvolvimento

- Identificação clara de fatores mais relevantes

- Aumento da confiabilidade e estabilidade do produto/processo

- Redução de custos de produção e retrabalhos

- Melhor posicionamento competitivo

 Nossa Proposta de Treinamento e Assessoria

Diagnóstico inicial: Avaliação das necessidades e processos

Treinamentos práticos e teóricos:

- Planejamento de experimentos

- Análise de resultados

- Otimização de parâmetros

- Workshops personalizados: Aplicação em cenários reais da sua organização

- Apoio técnico e consultoria: Implementação e melhorias contínuas

- Acompanhamento de resultados: Monitoramento e ajustes

 Benefícios do Nosso Programa

- Decisões baseadas em dados confiáveis

- Processo de desenvolvimento mais eficiente

- Produto final mais robusto e de alta qualidade

- Redução de custos e desperdícios

- Capacitação de equipes para inovação e melhoria contínua

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Juntos, vamos otimizar, melhorar a qualidade, a eficiência e a produtividade de sua empresa!

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Treinamento e Assessoria em AIAG - Core Tools

 

Aprimore a eficiência, qualidade e confiabilidade dos seus processos com as principais ferramentas do setor automotivo

Por que investir em AIAG e Core Tools

- Garantia de conformidade com os requisitos do setor automotivo

- Melhoria na gestão de qualidade e processos

- Redução de defeitos e retrabalhos

- Aumento da satisfação do cliente

- Competitividade no mercado automotivo

 O que são AIAG e Core Tools?

- AIAG (Automotive Industry Action Group):

- Organização que desenvolve padrões e boas práticas para a indústria automotiva

- Core Tools:

- Conjunto de ferramentas essenciais para o controle e melhoria de processos

- Incluem métodos para análise, planejamento, controle e garantia de qualidade

 Principais ferramentas do Core Tools

APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto):

Planejamento e desenvolvimento de produtos e processos

PPAP (Aprovação de Processo de Produção):

Validação do processo de fabricação

FMEA (Análise de Modos de Falha e Efeitos):

Identificação e prevenção de potenciais falhas

SPC (Controle Estatístico de Processo):

Monitoramento e controle de variabilidade

MSA (Análise de Sistemas de Medição):

Garantia da precisão e confiabilidade de medições

Benefícios do Treinamento e Assessoria em AIAG/Core Tools

- Capacitação técnica de equipes multidisciplinares

- Implementação eficiente das ferramentas

- Redução de não conformidades e retrabalhos

- Melhoria na confiabilidade dos processos produtivos

- Facilitação na obtenção de certificações e conformidades

 Nossa Proposta de Serviços

Diagnóstico inicial: Avaliação do nível de maturidade e necessidades

Treinamentos práticos e teóricos:

- Uso adequado de cada ferramenta

- Estudos de caso e aplicação real

- Assessoria na implantação: Apoio na implementação das ferramentas

- Workshops customizados: Soluções sob medida para sua equipe

- Acompanhamento contínuo: Monitoramento de resultados e melhorias

 Benefícios de escolher nossos serviços

- Conformidade com requisitos do setor automotivo

- Processo mais eficiente e confiável

- Produtos de alta qualidade e menor taxa de retrabalho

- Equipes capacitadas e preparadas para os desafios do mercado

- Aceleração do tempo de desenvolvimento e produção

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📞 Telefone/WhatsApp: (19) 99895-3115

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