Descrição do trabalho do gerente de projeto

 

O que um gerente de projeto faz?

Os gestores de projetos planejam, orçamentam, monitoram e reportam o projeto com ferramentas de gerenciamento de projetos, às vezes lançando a ideia do projeto ou, sendo atribuído a ele uma vez que já foi aprovado. O gerente de projetos é a ponte entre a alta gestão, os stakeholders e as equipes encarregadas da execução real do projeto. 

Os gerentes de projeto garantem que o plano do projeto seja sólido, informem regularmente sobre seu progresso e monitorem-no para garantir que sua execução permaneça dentro do orçamento e cronograma aprovados.

Tudo o que tem um começo e uma conclusão, resultando em um produto, é um projeto e, seu ciclo de vida requer a supervisão e liderança de um gerente de projeto. Isso significa que os gerentes de projetos trabalham em praticamente todas as áreas, desde o desenvolvimento de software e TI até recursos humanos, desde publicidade e marketing até construção, e tudo no meio.

Quanto ganha um gerente de projeto?

O salário de gerente de projeto depende de muitas coisas, como experiência, indústria e certificações, mas em termos gerais, os gerentes de projeto são bem compensados por seu trabalho. A gestão de projetos é uma carreira emocionante, repleta de oportunidades para indivíduos bem organizados.

Como se tornar um gerente de projetos: Educação e Certificação

Há muitos pontos de entrada no trabalho como gerente de projetos. Não há um caminho, mas há rotas mais lineares que se pode tomar, como se estivesse aprendendo um ofício. Gerencia de projetos, afinal, se trata basicamente de administração e há muitas escolas e universidades que oferecem um curso de estudo resultando em um diploma.

Além da academia há treinamento e certificações de gerenciamento de projetos. Existem dois grandes órgãos certificadores, o PRINCE2 e o Project Management Institute (PMI). Este último oferece uma certificação chamada Project Management Professional (PMP), que se tornou a principal certificação para profissionais da área de gerenciamento de projetos. Para obtê-lo, os gerentes de projeto devem cumprir qualificações como 35-60 meses de experiência em gerenciamento de projetos, 35 horas de educação em gerenciamento de projetos e completar um exame de certificação de 180 questões.

Certificações de Gerenciamento de Projetos

A certificação De Gerenciamento de Projetos (PMP) é a certificação mais comum para os gerentes de projetos, mas não é a única que existe. Aqui estão as principais certificações de gerenciamento de projetos oferecidas pelo PMI:

• Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP): certifica que você é um gerente de projeto capaz, que é competente em gerenciamento tradicional (em cascata) e também em gestão ágil de projetos.
• Certificações ágeis: Estes são ideais para os gerentes de projetos que querem trabalhar em ambientes ágeis como mestre scrum, profissional certificado ágil ou consultor ágil de fluxo de valor.
• Associado certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM): Este programa de treinamento de gerenciamento de projetos é o primeiro passo para obter sua certificação PMP. É reconhecido por muitos empregadores para cargos de gerente de projeto de nível básico.
• Profissional de Gestão de Programas (PgMP): Como o nome indica, essa certificação é destinada a quem quer se tornar gerente de programa. Os gestores do programa são especializados na gestão de um grupo de projetos intimamente relacionados que fazem parte de um programa.
• Profissional de Gestão de Portfólio (MPF): Este treinamento de gerenciamento de projetos permitirá que você se inscreva para funções de gerenciamento de projetos que requerem gerenciar vários projetos simultaneamente.

Se você está procurando começar sua carreira de gerenciamento de projetos, mas não está pronto para essas certificações, você pode verificar o programa de certificação de gerenciamento de projetos do Google, que não é tão reconhecido quanto os fornecidos pelo PMI ou PRINCE2, mas é um bom lugar para começar antes de entrar em certificações mais avançadas de gerenciamento de projetos.

Mas muitas pessoas desembarcam como gerentes de projetos sem qualquer educação ou certificação. 

Embora não haja nada de errado em ser educado e certificado, a experiência também é um grande professor. 

Depois, há aqueles que chamamos de "gerentes de projetos acidentais", pessoas que se veem sendo encarregadas de liderar um projeto e devem entrar em ação.

Fonte:  Jason Westland, www.projectmanager.com/blog, junho de 2021

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