Escrevo aqui alguns pontos para reflexão daqueles que estão envolvidos em atividades de liderança, quer seja como um novo líder ou mesmo para aqueles que já estão na trilha há algum tempo, mas que deveriam reavaliar alguns quesitos aprendidos ao longo da jornada em função deste nosso "mundo novo", impactado por mudanças rápidas e contínua em relação a maneira de conduzir o negócio, nas relações profissional e no alinhamento com a cultura organizacional da empresa que você faz parte.
Vamos a eles.
Conheça e viva seus valores
Os melhores líderes, via de regra, são comprometidos com seus valores e os usam como seus principais critérios de tomada de decisão. Então, focar em seus valores e seu propósito pode ajudá-lo a equilibrar as necessidades das partes interessadas e entender como sobreviver e prosperar tanto no curto quanto no longo prazo.
Alinhe seus valores com a missão da organização
Depois de identificar seu propósito pessoal e seus valores, considere a missão e os valores da sua organização e seu papel. Onde você está alinhado com sua organização? Você e a organização na qual você faz parte compartilham valores semelhantes, como tratar todos com dignidade, por exemplo? Como sua função específica permite que você viva seus valores? Suas tarefas estão alinhada com o que você valoriza?
A maioria de nós não tem o trabalho perfeito e o alinhamento perfeito, mas podemos encontrar partes de nossos papéis que nos permitam fazer um trabalho que realmente valorizamos e que, portanto, faz com que nos sintamos melhor.
Pense Sistematicamente
Entenda as implicações de suas decisões em toda a empresa, indústria, comunidade e ecossistema mais amplo. O pensamento sistêmico pode ser contra-intuitivo para líderes que foram recompensados anteriormente por se concentrarem em uma pequena área de especialização. Procure mudar para um foco macro para informar suas decisões críticas. Quais fatores (tecnologia emergente, necessidades financeiras, preocupações de alinhamento de equipe, etc.) podem impactar sua capacidade de atingir seu objetivo?
Demonstre uma mentalidade de crescimento
Os líderes de todos os níveis precisam expandir seu pensamento de maneira que não haviam priorizado anteriormente. Para novos líderes, é essencial continuar construindo sua compreensão de bases de liderança sólidas, bem como entender como trabalhar com pessoas ao longo das gerações. Esteja aberto a aprender novas tecnologias.
Agir autenticamente e refletir
Bons líderes são altamente comprometidos com seu crescimento pessoal e com o crescimento de outros. Esteja disposto a expor adequadamente suas vulnerabilidades e pedir apoio para endereça-las. A autenticidade requer coragem e constrói empatia por outros que também estão aprendendo e crescendo.
Para garantir que você esteja agindo de forma autêntica, estabeleça objetivos antes de participar de reuniões e tire um tempo depois para refletir sobre o quão bem você realizou seus objetivos e assim, ajudá-lo a determinar como você irá refinar suas interações no futuro.
Inspirar seguidores
Para inspirar outros a segui-lo, procure entender o que eles estão passando e encontre maneiras de ajudá-los a cumprir seus objetivos. A empatia - ser capaz de entender os pensamentos e sentimentos dos outros e se colocar em seu lugar - é um traço crítico para um líder.
Tire um tempo para ouvir as pessoas da sua equipe. Todos têm expectativas diferentes e podem exigir algo diferente para otimizar seu impacto. Entender seus objetivos e preocupações leva tempo e energia, mas pode pagar dividendos em termos de coesão da equipe.
Colabore
Como líder, você pode ser chamado a resolver problemas que nunca existiram antes. Para ajudá-lo a encontrar as soluções mais robustas, reuna-se rotineiramente com stakeholders com diferentes perspectivas e se esforçe para entender e integrar essas diferentes perspectivas.
À medida que você continue a aprimorar suas habilidades de liderança, esteja aberto às lições que você pode aprender com líderes seniores também. É fundamental fazer a ponte entre líderes mais experientes e novos. Há muitas maneiras de construir tal ponte: uma das opções mais eficazes é a mentoria mútua. Você pode aprender muito com líderes seniores sobre fundamentos de liderança que se mantêm ao longo do tempo, como criar uma visão e definir direção — e eles podem aprender muito com você sobre trabalhar com aqueles com diferentes experiências e talentos.
Então, são essas algumas dicas que deixo para sua reflexão. Espero que elas possam de ajudar na sua jornada de liderança.
 |
| AQC - Otimizando Processos |
Nenhum comentário:
Postar um comentário