“Essa nova perspectiva - apontar que seu trabalho tem um propósito - pode fazer com que várias coisas aconteçam. A satisfação no nível da alma em encontrar um propósito na maneira como você passa a maior parte do dia muda seu comportamento. Se você acha que o que está fazendo é importante, você se torna mais engajado, aumenta sua conexão com as pessoas ao seu redor e se identifica mais com sua empresa ”, diz Strecher.
Este nível de engajamento no cumprimento de um propósito afeta simultaneamente funcionários e empregadores. “Um funcionário com um propósito traz o que tem de melhor para o trabalho e não pensa em sair ”.
Embora nem sempre seja aparente, os empregadores podem ajudar os funcionários a encontrar ou apoiar seu propósito. Strecher aponta para estudos que os funcionários que afirmam que seu empregador apóia seu propósito pessoal têm 3,5 vezes mais chances de ter um forte senso de dignidade no trabalho - e, como resultado, têm 2,3 vezes mais chances de permanecer na empresa.
O processo
Para ajudar os empregadores a começar a trilhar esse caminho para se tornar uma empresa com propósito que, por sua vez, fornece um propósito para sua força de trabalho, Strecher sugere começar com os gerentes de nível médio. Eles estão na difícil posição de atender às necessidades dos funcionários, que são muito maiores após a pandemia, e às metas corporativas. No topo da empresa, a maioria dos líderes quer se tornar uma empresa com propósito, de acordo com a pesquisa que Kamanu fez, mas no nível de gerência média essa meta não está aparecendo. No entanto, esses são os gerentes que enfrentam a pressão diária de lidar com uma força de trabalho que atualmente está muito estressada.
O poder
O feedback dá aos funcionários o poder de “mudar seu próprio clima”, uma frase da qual Stecher gosta particularmente. Pode-se inverter nossas emoções mais rapidamente de um feedback e se concentrar no que identificamos como nosso propósito. Isso nos mantém no caminho certo. ” Estudos apóiam o benefício de nos alinharmos com nosso propósito. Mais de 800 estudos revisados por pares mostram que pessoas com propósito vivem vidas mais gratificantes e têm mentes e corpos mais resistentes.
A importância de estarmos em sintonia com nosso propósito também tem sido uma área de pesquisa científica. Com a ajuda de imagens médicas, os cientistas estão investigando o efeito que o propósito da vida tem em nosso cérebro. “Pesquisas sobre sentimentos de propósito afetam o funcionamento de nossos cérebros foram demonstradas por meio de exames de ressonância magnética”, diz Strecher. A pesquisa mostrou que as pessoas com níveis mais elevados de significado na vida aumentaram a conectividade dentro dos nós do cérebro, o que por sua vez significa que são mais capazes de lidar com situações negativas e seus níveis de estresse são reduzidos.
Assim como nosso cérebro funciona melhor quando temos um propósito maior, também funcionará melhor uma empresa com um senso de propósito definido. “As organizações podem ter seu próprio propósito e também aproveitar o senso de propósito dos funcionários”, diz Strecher. Um exemplo é uma empresa de fabricação de máquinas de ressonância magnética que postou fotos na parede da fábrica de crianças que foram salvas usando as máquinas da empresa.
“As organizações, assim como as pessoas, estão aqui por um motivo”, diz Strecher. “Encontrar esse motivo e usar todos os recursos possíveis para ajudar os funcionários a persegui-lo é o maior chamado que temos nesta vida.”
Fonte: Adrienne Selko, Industry Week, JULHO DE 2021
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